Säkerhetsmarginal visar hur mycket försäljningen kan minska innan företaget når sin kritiska punkt där resultatet blir noll. En större säkerhetsmarginal innebär normalt större motståndskraft mot försäljningstapp.
Säkerhetsmarginalen kan uttryckas i kronor, antal enheter eller procent. Den visar avståndet mellan faktisk eller budgeterad försäljning och nollpunkten.
Break-even-analys bygger på sambandet mellan försäljning, rörliga kostnader och fasta kostnader. Den visar vid vilken nivå verksamheten går från förlust till vinst och används därför ofta i prissättning, budgetering och resultatplanering.
Om varje såld enhet lämnar ett visst täckningsbidrag kan företaget räkna ut hur många enheter som behövs för att täcka periodens fasta kostnader. Samma analys kan uttryckas i kronor genom att använda täckningsgraden.
Modellen är förenklad. Den förutsätter ofta att pris, kostnader och produktmix är relativt stabila inom det analyserade intervallet. Vid större volymförändringar kan personal, lokaler eller andra fasta kostnader ändras och då behöver beräkningen uppdateras.
Utvecklingen bör följas över flera perioder med samma definition. Då blir det lättare att skilja en verklig förändring i verksamheten från tillfälliga variationer eller ändrade beräkningssätt.
Praktisk användning och kontroll
Bedöm måttet eller produkten tillsammans med risk, avgift, valuta, likviditet och tidshorisont. Ange värderingsdatum, källdata och den formel eller metod som används. Prognoser om ränta, tillväxt, kassaflöde och marknadsvärde är osäkra och bör prövas i flera scenarier. För sparprodukter ska villkor, faktablad, skatteregler och möjlig maximal förlust läsas före beslut. För företagsekonomiska kalkyler behöver finansieringskostnad och alternativkostnad ingå. Jämför utfallet med ett relevant jämförelsevärde och förklara avvikelser. Finansinspektionens och Konsumenternas vägledning kan användas för att kontrollera aktuella krav och produktvillkor. Historisk utveckling garanterar inte framtida avkastning, och ett enskilt nyckeltal ger inte hela riskbilden.
Kontrollen bör upprepas när regler, priser, räntor eller verksamhetens förutsättningar ändras. Ange vem som ansvarar för uppföljningen och när nästa bedömning ska göras. Spara ursprungliga uppgifter, beräkningsfil och beslutsdatum tillsammans. Jämför utfallet med planen och förklara större avvikelser. Kontrollera att samma definitioner och tidsperioder används i alla underlag. Om osäkerheten är stor bör resultatet visas som ett intervall och kompletteras med ett alternativt scenario.
