Best case-scenario beskriver ett gynnsamt men möjligt utfall som används för att analysera vad som händer om flera antaganden utvecklas positivt.
Företag planerar ekonomin för att kunna fördela resurser innan pengarna faktiskt tjänas in eller betalas ut. En genomarbetad budget eller prognos skapar en gemensam bild av vad verksamheten förväntas åstadkomma och vilka ekonomiska konsekvenser planen får.
Om ett företag till exempel planerar att anställa fler personer kan det uppskatta både den direkta lönekostnaden och vilken extra försäljning som behöver skapas. Samma resonemang kan användas för lager, marknadsföring, maskiner eller andra större beslut.
Planen bör ändras när förutsättningarna förändras, men förändringen behöver göras medvetet. Annars blir det svårt att skilja mellan att verksamheten faktiskt utvecklats annorlunda än tänkt och att själva planen har flyttats i efterhand.
Det är också värdefullt att skilja mellan sådant företaget kan påverka och sådant som kommer utifrån. Då blir uppföljningen mer användbar för ansvar, prioritering och nya beslut.
Praktisk tillämpning
Måttet eller strategin behöver bedömas tillsammans med risk, tidshorisont, avgifter och marknadslikviditet. En basprognos och ett positivt scenario ska bygga på dokumenterade antaganden, inte bara önskat utfall. Basispunkter gör små ränteförändringar tydliga men måste kopplas till rätt nominellt belopp och löptid. Beta beskriver historisk samvariation med marknaden och fångar inte all risk. En bear spread har särskilda villkor och kan ge både begränsad vinst och förlust. Investeraren bör förstå hur värdet beräknas, vilka händelser som påverkar utfallet och vilken maximal förlust som är möjlig. Jämför flera scenarier och kontrollera att strategin fortfarande passar den egna ekonomin. Bedömningen bör följas upp regelbundet. Viktiga antaganden, beslut och ändrade förutsättningar ska dokumenteras så att en annan person kan förstå underlaget. Det ger bättre jämförelser över tid och gör det lättare att upptäcka fel innan de får ekonomiska, rättsliga eller praktiska konsekvenser. Kontrollpunkter, ansvariga och datum bör anges i en enkel rutin som hålls aktuell. Rutinen ska även beskriva hur avvikelser rapporteras och rättas.
